金乡县老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程
招标文件变更公告
一、招 标 人:金乡县住房和城乡建设局
二、代理机构:金乡县鼎岳项目管理咨询有限公司
三、项目编号:E3708280665000224001001
四、项目名称:金乡县老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程
五、变更内容:
原招标文件第三章 评标办法“附件:评分标准
(一)技术标评审标准(满分20分)
项目 | 满分 | 评分标准 | |
技术标施工组织设计 | 1.总体概述 | 2 | 对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施先进、具 体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得1~2分。 |
2.施工现场布置 | 2 | 施工现场平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐 全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工 需要程度得1~2分。 | |
3.施工进度计划和进度保证措施 | 3 | (1)所报工期符合招标文件要求,否则投标无效。 (2)网络计划(横道图)编排合理、可行,关键路线 清晰、准确程度得0.75~1.5分。 (3)进度保证措施可靠,措施具体可行,农忙保勤措 施可信、可行程度得0.75~1.5分。 | |
4.施工方案和质量保证 | 3 | (1)所报质量等级符合招标文件要求,否则投标无效。(2)各分部分项工程的施工方案和质量保证措施完整 、先进、可行、具体程度得0.5~1分。 (3)针对本项目的通病治理措施具体、完善程度得0.5~1分。 (4)已完工程保护措施完善程度得0.5~1分。 | |
5.安全文明施工和环境保护措施 | 2 | (1)针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案(防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等),措施齐全、预案可行程度。每有一项且合理可行得0.1分,本项最多得0.5分。 (2)安全生产体系完整、制度健全程度得0.5~1分。 (3)环境保护措施齐全、具体、合理得0.3~0.5分。 | |
6.项目管理班子 | 1 | 项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合 理、明确得0.5~1分。 | |
7.劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 | 3 | (1)投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要, 投入计划合理准确程度得0.75~1.5分。 (2)机械设备保养维护措施具体、完善程度得0.75~1.5分。 | |
8.针对项目实际情况关键施 工技术、工艺及工程项目实 施的重点、难点分析和解决 方案 | 1 | (1)对关键技术、工艺有表述深入程度得0.3~0.5分 。 (2)对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、 可行程度得0.3~0.5分。 | |
9.特殊情况下的施工措施 | 1 | 冬、雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊 情况下的施工措施齐全、合理、可行得0.5~1分。 | |
10.质量治理要求 | 1 | 绿色建筑、住宅工程质量治理要求编制具体、合理、 可行得0.5~1分。 | |
11.新技术、新产品、新工艺、新材料应用 | 1 | 新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、 可行得0.5~1分。 |
备注:技术标1~11项中缺少针对某一项评审要点的内容时,经评标委员会确认后,该项得分为0分。技术标1~7中缺少三项及以上评审要点的,评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。”
现变更为:
(一)技术标评审标准(满分20分)
项目 | 满分 | 评分标准 | |
技术标施工组织设计 | 1.总体概述 | 2 | 对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施先进、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得1.8~2分。 |
2.施工现场布置 | 2 | 施工现场平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度得1.8~2分。 | |
3.施工进度计划和进度保证措施 | 3 | (1)所报工期符合招标文件要求,否则投标无效。 (2)网络计划(横道图)编排合理、可行,关键路线清晰、准确程度得1.3~1.5分。 (3)进度保证措施可靠,措施具体可行,农忙保勤措 施可信、可行程度得1.3~1.5分。 | |
4.施工方案和质量保证 | 3 | (1)所报质量等级符合招标文件要求,否则投标无效。 (2)各分部分项工程的施工方案和质量保证措施完整 、先进、可行、具体程度得0.8~1分。 (3)针对本项目的通病治理措施具体、完善程度得0.8~1分。 (4)已完工程保护措施完善程度得0.8~1分。 | |
5.安全文明施工和环境保护措施 | 2 | (1)针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案(防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等),措施齐全、预案可行程度。每有一项且合理可行得0.1分,本项最多得0.5分。 (2)安全生产体系完整、制度健全程度得0.8~1分。 (3)环境保护措施齐全、具体、合理得0.3~0.5分。 | |
6.项目管理班子 | 1 | 项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合 理、明确得0.8~1分。 | |
7.劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 | 3 | (1)投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要, 投入计划合理准确程度得1.3~1.5分。 (2)机械设备保养维护措施具体、完善程度得1.3~1.5分。 | |
8.针对项目实际情况关键施 工技术、工艺及工程项目实 施的重点、难点分析和解决 方案 | 1 | (1)对关键技术、工艺有表述深入程度得0.3~0.5分 。 (2)对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度得0.3~0.5分。 | |
9.特殊情况下的施工措施 | 1 | 冬、雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊 情况下的施工措施齐全、合理、可行得0.8~1分。 | |
10.质量治理要求 | 1 | 绿色建筑、住宅工程质量治理要求编制具体、合理、 可行得0.8~1分。 | |
11.新技术、新产品、新工艺、新材料应用 | 1 | 新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、 可行得0.8~1分。 |
备注:
1、技术标1~11项中缺少针对某一项评审要点的内容时,经评标委员会确认后,该项得分为0分。技术标1~7中缺少三项及以上评审要点的,评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。
2、技术标的最终得分,为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值(保留2位小数,四舍五入)
六、其他内容执行原招标文件内容。
七、未尽事宜或须变更的内容请联系招标代理机构。
八、联系方式:
1、招 标 人:金乡县住房和城乡建设局
地 址:金乡县奎星路北段路东
联 系 人:李昊泽
联系电话:0537-6566989
电子邮箱:jxcj8719950@163.com
2、招标代理机构:金乡县鼎岳项目管理咨询有限公司
地 址:金乡县金城路银座商城B座办公楼19层
联 系 人:李蕊
联系电话:15064743756
电子邮箱:sdjxdy0816 @163.com
3、监督机构:金乡县建设工程招标投标监督管理办公室
联系电话:0537-6566815
邮箱:zjjscjgk@ji.shandong.cn
注:本变更公告一旦发布,即视为发放给所有潜在投标单位。各潜在投标人应随时关注项目信息并及时下载更正公告,否则所造成的一切后果由投标人自负。
发布人:金乡县鼎岳项目管理咨询有限公司
发布时间:2021年09月30日