金乡县人民医院诊后精细化管理服务项目
更正公告
一、项目概况
1、采购项目名称:金乡县人民医院诊后精细化管理服务项目
2、采购项目编号:JXZH-2023-S0032
3、首次公告日期:2023年05月11日
二、更正信息:
1、更正事项:□采购公告☑采购文件 □采购结果
2、更正内容:
(1)第五章评标办法中评法细则
条款 | 项目 | 评分标准 | 分值 |
投标报价(30分) | 支付服务费比例(30分) | 满足采购文件要求,所报支付服务费比例最低的为评审基准价,得30分。其他供应商的支付服务费比例分统一按照下列公式计算:支付服务费比例得分=(评审基准价/报价)×30%×100(得分保留两位小数,第三位四舍五入)。 (此项参与二次报价,此项为甲方向乙方支付服务费的比例,最高不得超过90%) | 0-30分 |
商务评审(25分) | 报价(20分) | 满足采购文件要求,300元/人次的所报价格最低的报价为评审基准价,得20分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评审基准价/报价)×20%×100(得分保留两位小数,第三位四舍五入)。 (此项不参与二次报价,请各供应商谨慎填写。) | 0-20分 |
优惠承诺及合理化建议(2分) | 1、针对本项目的优惠条款、在实施过程中的优惠服务内容 实际可行,每采纳一条得 0.5分,最高得 1分,没有不得分。 2、针对本项目的合理化建议内容实际可行,每采纳一条得0.5分,最高得1分。此条缺项不得分。 | 0-2分 | |
业绩(3分) | 2020年1月1日以来,具有类似项目业绩(类似项目是指与本项目相关的项目),每有一个得1分,最多得3分。不提供不得分。(需附合同原件扫描件或复印件,否则不得分)。 | 0-3 分 | |
技术评审(45分) | 服务实施方案(15 分) | 对供应商的服务实施方案进行评审打分,服务方案完整 合理、内容齐全、切实可行得15分;服务方案内容基本符合 项目要求、没有针对性得 10 分;服务方案内容不完整、不 切合实际得 5 分;此条缺项不得分。 | 0-15分 |
服务承诺 (5分) | 服务保障体系、承诺内容及措施、响应时间等方面优质高效、全面合理、 能够满足采购人需要,得5分;服务保障体系、承诺内容及措施、响应时间等方面全面合理、能够满足采购人需要,得3分;服务保障体系、承诺内容及措施、响应时间等方面基本全面合理、满足采购人需要,得2分;此条缺项不得分。 | 0-5分 | |
服务措施 (5分) | 服务保证措施全面细致,可实施性强得 5 分;服务保证措施较全面,实施性一般得 3 分;服务保证措施基本合理,实施性一般得 2 分。此条缺项不得分。 | 0-5分 | |
应急处理方案 (5分) | 对供应商提供的应急处理方案进行评审打分,应急处理措施 全面合理、切实可行得5 分;应急处理措施内容基本合理、 可行得 3 分;应急处理措施不完整、内容不合理得 2 分; 此条缺项不得分。 | 0-5分 | |
故障响应和处理方案(5 分) | 供应商故障响应和处理方案具体、合理、明确。非常完善得 5 分,比较完善得 3 分,基本完善得 2 分。此条缺项不得分。 | 0-5分 | |
人员配备 (5分) | 项目组织体系完善,岗位设置合理、分工具体,成员经验丰富,专业齐全 、力量充足,管理方案科学且划分责任明确,结合本项目需求,能确保项目顺利有效实施的,得5分;项目组织体系较完善,岗位设置较合理、分工具体, 成员经验较丰富,专业齐全、力量充足,管理方案较科学且划分责任明确,结合本项目需求,能确保项目顺利实施的,得3分;项目组织体系基本完善,岗位设置基本合理、分工具体,专业齐全、力量充足,管理方案基本科学且划分责任明确,结合本项目需求,基本能确保项目实施的,得2分;缺项不得分。 | 0-5分 | |
培训方案 (5分) | 培训方案完整,有详细的培训内容、培训计划且培训后即可完全操作的,得5分; 培训方案较完整,能够大体描述培训计划且培训后即可简单操作的,得3分; 培训方案有欠缺,或培训内容和培训计划难以覆盖本项目的,得2分。此条缺项不得分。 | 0-5分 | |
合计 | 满分100分 |
现变更为:
第五章评标办法中评法细则
条款 | 项目 | 评分标准 | 分值 |
投标报价(30分) | 支付服务费比例(30分) | 满足采购文件要求,所报支付服务费比例最低的为评审基准价,得30分。其他供应商的支付服务费比例分值统一按照下列公式计算:支付服务费比例得分=(评审基准价/报价)×30%×100(得分保留两位小数,第三位四舍五入)。 (此项为甲方向乙方支付服务费的比例,最高不得超过90%) | 0-30分 |
商务评审(10分) | 优惠承诺及合理化建议(5分) | 1、针对本项目的优惠条款、在实施过程中的优惠服务内容实际可行,每采纳一条得 1 分,最高得 3 分,没有不得分。 2、针对本项目的合理化建议内容实际可行,每采纳一条得 1分,最高得 2 分。此条缺项不得分。 | 0-5 分 |
业绩(5分) | 2020年1月1日以来,具有类似项目业绩(类似项目是指与本项目相关的项目),每有一个得1分,最多得5分。不提供不得分。(需附合同原件扫描件或复印件,否则不得分)。 | 0-5 分 | |
技术评审(60分) | 服务实施方案(15 分) | 对供应商的服务实施方案进行评审打分,服务方案完整合理、内容齐全、切实可行得15分;服务方案内容基本符合项目要求、没有针对性得 10 分;服务方案内容不完整、不切合实际得 5 分;此条缺项不得分。 | 0-15分 |
服务承诺 (10分) | 服务保障体系、承诺内容及措施、响应时间等方面优质高效、全面合理、 能够满足采购人需要,得10分;服务保障体系、承诺内容及措施、响应时间等方面全面合理、能够满足采购人需要,得8分;服务保障体系、承诺内容及措施、响应时间等方面基本全面合理、满足采购人需要,得3分;此条缺项不得分。 | 0-10分 | |
服务措施 (5分) | 服务保证措施全面细致,可实施性强得 5 分;服务保证措施较全面,实施性一般得 3 分;服务保证措施基本合理,实施性一般得 1 分。此条缺项不得分。 | 0-5分 | |
应急处理方案(7分) | 对供应商提供的应急处理方案进行评审打分,应急处理措施全面合理、切实可行得 7 分;应急处理措施内容基本合理、可行得 5 分;应急处理措施不完整、内容不合理得 2 分;此条缺项不得分。 | 0-7分 | |
故障响应和处理方案(8 分) | 供应商故障响应和处理方案具体、合理、明确。非常完善得8 分,比较完善得 5 分,基本完善得 2 分。此条缺项不得分。 | 0-8分 | |
人员配备 (10分) | 项目组织体系完善,岗位设置合理、分工具体,成员经验丰富,专业齐全 、力量充足,管理方案科学且划分责任明确,结合本项目需求,能确保项目顺利有效实施的,得10分;项目组织体系较完善,岗位设置较合理、分工具体, 成员经验较丰富,专业齐全、力量充足,管理方案较科学且划分责任明确,结合本项目需求,能确保项目顺利实施的,得8分;项目组织体系基本完善,岗位设置基本合理、分工具体,专业齐全、力量充足,管理方案基本科学且划分责任明确,结合本项目需求,基本能确保项目实施的,得3分;缺项不得分。 | 0-10分 | |
培训方案 (5分) | 培训方案完整,有详细的培训内容、培训计划且培训后即可完全操作的,得5分; 培训方案较完整,能够大体描述培训计划且培训后即可简单操作的,得3分; 培训方案有欠缺,或培训内容和培训计划难以覆盖本项目的,得1分。此条缺项不得分。 | 0-5分 | |
合计 | 满分100分 |
(2)第二章 供应商须知 一、前附表中第18条 履约保证金:无
现变更为:
第二章 供应商须知 一、前附表中第18条 履约保证金:(1)履约保证金金额为:10万元。(2)履约保证金应在公示期结束后签订合同前提交给采购人。(3)履约保证金在服务期限过后,30 个工作日内无息退还。
(3)上传电子报价响应文件时间:所有电子响应文件应于2023 年05月24日 09 点 00 分(北京时间)之前上传到济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心”—用户登录—综合交易。(未在规定时间内上传响应文件电子文档或截止时间后上传的电子文档将不予公开唱价及评审)
现变更为:
上传电子报价响应文件时间:所有电子响应文件应于2023 年06月14日 09 点 00 分(北京时间)之前上传到济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心”—用户登录—综合交易。(未在规定时间内上传响应文件电子文档或截止时间后上传的电子文档将不予公开唱价及评审)
(4)报价响应文件解密时间:
时间:2023年05月24日 09 点 00 分以后(北京时间)
方式:供应商在开标前登陆济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心不见面开标大厅,在规定的时间内使用 CA 进行解密,因供应商自身原因未能解密的电子文档将不予公开唱标及评审。
现变更为:
报价响应文件解密时间:
时间:2023年06月14日 09 点 00 分以后(北京时间)
方式:供应商在开标前登陆济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心不见面开标大厅,在规定的时间内使用 CA 进行解密,因供应商自身原因未能解密的电子文档将不予公开唱标及评审。
(5)开标时间和地点:时间:2023年05月24日 09 点 00 分(北京时间)。
本项目不见面开标系统位置为:济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心首页“不见面开 标大厅”,供应商自行选择任意地点登入“不见面开标系统”全程参加远程开标会议。
现变更为:
开标时间和地点:时间:2023年06月14日 09 点 00 分(北京时间)。
本项目不见面开标系统位置为:济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心首页“不见面开 标大厅”,供应商自行选择任意地点登入“不见面开标系统”全程参加远程开标会议。
三、更正日期:2023年05月29日
四、其他补充事宜
凡文件中涉及到本次变更信息的均做更正。
五、其他内容执行原磋商文件内容。
六、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
名 称:金乡县人民医院
地 址: 金乡县金城路
联 系 方 式: 13854795513(李主任)
电 子 邮 箱: jxyyzbb@126.com
2、采购代理机构信息
名 称:山东元兴项目管理有限公司
地 址:济宁市任城区鑫声玉城6号楼516室
联 系 方 式:15553750867(崔苹)
电 子 邮 箱:sdyxjtgs@163.com
3、监督部门信息
名 称: 金乡县卫生健康局
地 址:金乡县青年路与崇文大道交汇处西北侧
联系方式: 0537-8720596(李主任)
电子邮箱: jxxwjjzdxmb@ji.shandong.cn
山东元兴项目管理有限公司
时间:2023年05月29日