三季度即将结束，区公共资源交易中心紧紧围绕区委政府决策部署，立足交易服务职能，着力构建“规则统一、公开透明、服务高效、监督规范”的平台体系。中心上下锚定全年工作目标，精准施策、锐意进取，确保各项工作部署圆满完成。

一是党建引领、牢筑根基，强健公共资源交易服务队伍。严格落实党组理论学习制度，每月开展一次集体学习、研讨，强化理论武装，发挥“领头羊”作用；常态化开展党风廉政建设“一月一课堂”活动，通过违纪违法典型案例、观看警示教育片等，进一步提高干部廉政勤政意识；开展“三亮三比三创”活动，引导工作人员切实增强宗旨意识、责任意识、服务意识，着力增强干事创业积极性，将各科室业务工作与党建工作相融合，着力打造一支强业务、高素质队伍。

二是持续优化招投标营商环境，为公共资源交易提供更优服务。成立招标投标指标营商环境专项工作推进组，持续优化招标投标领域营商环境，在上半年全市营商环境排名取得济宁市第一名。创新领航式一站服务新模式，交易主体进场办理业务，受理科室与相关科室信息资料即时共享，精简流程，提升服务；对重点项目安排“领航员”，提供全流程专人服务；与业务主管部门、行业监管部门联动，电子化交易平台与监管平台即时共享交易全过程信息，为行政监管、监察审计提供支持。

三是构建“公正、规范、高效、廉洁”交易平台。与市中心保持同步，不断深化“互联网＋公共资源交易”，建立了工程招投标、政府采购、综合交易、产权交易、地矿资源交易全流程电子化平台。全面推行“不见面开标”，建设工程招标投、政府采购实现“远程异地评标”常态化。进一步优化、完善交易服务制度，优化服务流程，最大限度规范办事程序，减少办事环节，缩短办理时限,不断提高市场主体获得感和满意度，为全区经济社会高质量发展做出贡献。