今年以来，邹城市公共资源交易中心深入贯彻落实济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会和邹城市委常委会扩大会议精神，按照“争一流、争第一、争唯一”的工作要求，对标全国最先进地区，持续发力，倾力打造一流公共资源交易服务平台，推动各项工作提档升级，全力优化全市招标投标领域营商环境。

创新举措，服务重点项目。推行重点项目“服务专员”制度，实施“标前主动对接、标中精细服务、标后跟进回访”精细化服务，为交易各方提供交易全链条“店小二”式周到服务，保障全市“三重”项目高效、顺利实施，全力服务全市经济社会发展大局。

数字交易，助力高效运行。交易项目从信息发布、网上投标、开标、辅助评标、异常研判、定标公示、网上答疑、合同签订、资料归档等所有服务事项依托电子化交易平台在线完成，实现交易“不见面”，投标“零跑腿”，着力打造公开、公平、公正、诚实信用的公共资源交易平台。

智慧见证，聚焦精准落实。创新数字见证新模式，实现数据实时汇集、全程监控、实时记录、动态反馈的“一张网”布局，变传统的“一人一标”现场见证为“一人多标”数字见证，提高见证数字化水平和效率，避免与评标专家近距离接触可能带来的廉政风险。制定《公共资源交易数字见证现场管理服务规范》，争创数字山东工程标准项目，助推全省数字政府标准化战略深入实施

减轻负担，降低交易成本。推行“不见面开标”、投标电子保函在线办理、常态化远程异地评标、CA数字证书跨平台互认、合同融资贷款等服务，极大方便企业投标，减轻企业负担。优化保证金退付流程，实现投标保证金线上自动分类退付和带息退付，提高退付效率，减少对投企业的资金占用，降低交易成本。

作风建设，提升执行效力。建立健全平台内部岗位管理机制、廉洁风险防控机制和系统安全保障机制，强化交易重点领域、重点岗位、重点环节风险防控，切实守住安全底线。全面落实济宁市干部转变作风“十要十不准”工作要求，坚决克服“庸、懒、散、浮、拖”的现象，把“严真细实快”的要求贯穿始终，推动各项工作“争一流、争第一、争唯一”。

截至目前，邹城市完成各类公共资源交易活动217项，交易总额56.31亿元，节约和增收资金共计7.43亿元，服务全市经济社会发展成效显著。